9月11日，山東濟南、青島先后宣布調整購房政策。截至目前，已有東莞、佛山、沈陽、嘉興、大連、南京、青島等城市全面取消限購政策。

 

事實上，這只是各種樓市支持政策的縮影，自7月24日相關會議召開之后，樓市支持政策出臺的頻率明顯加快，從“政策底”走向“市場底”的信號愈發明顯。

 

對多數地產企業來說，在市場行情趨于疲軟之際，維持現金流穩定、保持財務穩健，幾乎成了房企共同的選擇。而在之前市場行情沒那么好時，也有部分企業通過專業化的改革，不斷提升自己的核心市場競爭力，持續改善自身的經營狀況，使公司平穩運營。

 

在華僑城A最近披露的半年報中，很好地詮釋出了一家央企修煉內功和內部革新之路。據財報數據顯示，截至2023年上半年，華僑城A實現營收194.38億元，同比增長18.56%。從營收結構來看，旅游綜合業務貢獻營收103.06億元，房地產業務貢獻營收90.89億元。

 

以銷定產、以收定投

內部專業化改革提升核心競爭力

 

所謂“反脆弱”就像乒乓球，韌性十足，落地不僅不會受到損傷，還能夠彈得更高，那些具備“反脆弱性”的企業，更具備應對混亂和壓力的超強韌性。

 

而對華僑城A來說，在過往市場行情趨于疲軟時，其采取的也是偏“防守”的策略，旨在保證自身的財務健康及現金流穩定，確保公司平穩運營。

 

這一表現在其近日發布的半年報中有所體現。華僑城A為確保現金流安全穩定，采取“以銷定產”“以收定投”策略。

 

截至報告期末，華僑城A貨幣資金較期初增長27億元，達到443億元，占總資產比例超過11%，現金短債比2.05倍。經營性凈現金流0.9億元，較去年同期有所改善，為公司緊跟市場趨勢、適時補倉優質資源創造了條件。

 

與此同時，華僑城A持續通過長短期債務置換推動資本結構改善。截至報告期末，其有息負債總額1343億元，其中短期借款及一年內到期非流動負債占比12%，長期借款及應付債券占比88%。

 

報告期內，華僑城A基本完成存量在運營項目管理重組，通過專業化改革進一步提升了各業務板塊的核心競爭力。

 

具體表現在：上半年華僑城A對各業務板塊進一步改革，各事業部和城市公司主要負責公司房地產開發銷售業務，主題公園、自然人文景區、商業、酒店項目分別由公司旗下歡樂谷集團、旅發集團、商管公司、酒店集團集中管理、一體運營，使得各板塊的主營業務的市場競爭力進一步提升。

 

華僑城A在中報中提到，下半年，文化旅游業務方面，公司將持續把握行業復蘇機遇，做優做強主業優勢；房地產業務方面，公司將根據市場情況，動態優化投資策略，聚焦核心城市核心區域精益投資。

 

此外，從市場層面來看，步步向好的政策環境為經營穩健的房企提供了加速回歸增長軌道的良好機會。政策上，8月底房地產政策優化節奏加快，廣州、深圳率先執行“認房不認貸”，央行緊接著落實差別化信貸政策及下調存量房貸利率。到了9月，越來越多的城市開始宣布放開限購，在業內看來，這將有助于促進房地產市場信心修復和預期改善，推動剛需和改善性需求入市，激活市場交易。

 

探索新發展模式

“地產+文旅”加速賦能

 

華僑城A是一家以文化旅游、房地產為主營業務的企業，收入主要包括旅游綜合業務收入和房地產業務收入。

 

華僑城堅持長期價值主義，積極探索房地產業務“一體兩翼三功能”新發展模式和構建旅游業務“兩核三維多點”新發展格局，順應經濟發展需求與國家戰略方向，順應行業發展趨勢，華僑城在旅游業務和房地產業務上將創造更大的商業價值。

 

從整體的旅游市場情況來看，今年上半年國內旅游市場復蘇明顯。據文化和旅游部數據，2023年上半年，國內旅游總人次23.84億，較上年同期增加9.29億，同比增長63.9%。其中，城鎮居民國內旅游人次18.59億，同比增長70.4%。

 

對應到華僑城A旗下的景區接待情況，在接待游客的數量上同樣迎來了顯著上升。近日，華僑城A在電話會議上表示，今年旅游市場的復蘇勢頭明顯，公司1-7月合計接待游客達到5480萬人次，較去年同期增長65%左右。公司旗下各文旅企業積極推出主題節慶與活動吸引游客到訪。

 

房地產業務方面，公司累計實現簽約銷售面積108.2萬平方米，簽約銷售額227.7億元，均較上年同期下降16%。其中，東莞松湖原岸項目榮登東莞市2023年新房首次開盤銷售榜單榜首，佛山順德二期項目開盤當日銷售套數、金額均刷新近兩年順德市場紀錄。

 

今年上半年，華僑城順利拓展3個項目，獲取佛山順德歡樂海岸PLUS二期文旅綜合項目、無錫經開區XDG-2023-10號地塊住宅項目以及佛山市禪城區綠景東路TD2023（CC）WG0003地塊住宅項目開發用地。

 

截至6月末，華僑城累計土地儲備面積1444.68萬平方米，總計容建筑面積2358.1萬平方米，剩余可開發計容建筑面積1144.55萬平方米。

 

物業管理方面，華僑城已布局全國56座城市。管理項目374個，較2022年末增加58個；管理面積共6215萬平方米，較2022年末提升33%。

 

華僑城A通過專業化的內部改革提升自己的核心競爭力，通過以銷定產、以收定投，確保了公司平穩運營，正是這種超強的資源能力及綜合的運營能力，構建了華僑城A的護城河，成為其應對周期壓力的超強韌性。

 

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來源：每日經濟新聞 文：初晨