9月2日，湖南建投集團召開2024年度重點項目營銷調(diào)度會。集團黨委書記、董事長蔡典維，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁出席會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理熊用機主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)桂茲軍、羅振宇、周先平、彭益民出席會議并提出有關(guān)要求。

聽取近期集團年度重點營銷項目進展情況通報、各企業(yè)重點項目營銷工作匯報交流后，針對集團下階段營銷工作，蔡典維強調(diào)：

一是保持清醒頭腦。要從國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、業(yè)主要求和客戶需求、自身差距及短板等四個維度，找準下階段營銷工作發(fā)力方向。

二是建強專業(yè)團隊。按照“專業(yè)化精準服務(wù)”定位，科學(xué)搭建營銷團隊，強化資源整合能力。

三是壓實工作責(zé)任。主動扛牢國有企業(yè)“頂梁柱”“壓艙石”的經(jīng)濟責(zé)任，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好經(jīng)營，用好激勵措施，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好經(jīng)營氛圍。

四是動態(tài)調(diào)整策略。根據(jù)市場形勢、項目類型、客戶需求等，優(yōu)化經(jīng)營策略、創(chuàng)新商業(yè)模式，全力確保重點項目順利落地。

五是整合優(yōu)質(zhì)資源。主動尋求并加強與細分專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢頭部企業(yè)合作，互補優(yōu)勢、互相賦能，實現(xiàn)共同發(fā)展。

六是優(yōu)化區(qū)域布局。要進一步完善集團區(qū)域經(jīng)營的頂層設(shè)計，發(fā)揮集團的價值賦能作用和聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)的高位對接優(yōu)勢，推動各企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、深耕經(jīng)營，做強做優(yōu)區(qū)域市場。

譚丁強調(diào)，要找準目標市場，助繪“三高四新”美好藍圖，緊抓先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)市場，聚焦水利市場、海外市場和重大戰(zhàn)略項目。要提升營銷思路，強化集團高層經(jīng)營賦能，深化與行業(yè)優(yōu)秀伙伴的優(yōu)勢合作互補，用好集團品牌共建共享機制，找準客戶需求提升項目謀劃能力，以帶動主業(yè)為前提投資滿足收益條件的優(yōu)質(zhì)項目。要解決重點項目營銷難點，強化由集團經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)牽頭統(tǒng)籌、各重點項目責(zé)任單位主動經(jīng)營、切實深入對接業(yè)主的重點項目營銷機制，深入與行業(yè)伙伴建立良好互信的經(jīng)營合作關(guān)系，創(chuàng)新整合優(yōu)質(zhì)資源，積極參與優(yōu)質(zhì)交通投資項目。

集團投資管理部、市場營銷部負責(zé)人，各相關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人及市場營銷工作分管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員參會。

來源：湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司