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蘇寧家樂福對(duì)簿公堂,實(shí)體零售巨頭損失慘重

發(fā)布時(shí)間 : 2023-11-09 瀏覽量 : 4123

虧損的雙輸局面之下,曾經(jīng)的“盟友”走向反目。

 

近日,法國(guó)零售商家樂福與中國(guó)蘇寧易購(gòu)對(duì)簿公堂,涉及蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)門店交易有關(guān)款項(xiàng)。此前,家樂福就雙方股權(quán)收購(gòu)糾紛向香港國(guó)際仲裁中心發(fā)起仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果,蘇寧須向家樂福支付約10億元,蘇寧提出異議并進(jìn)行反訴。

 

2019年蘇寧48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)子公司80%股權(quán),該交易已在當(dāng)年完成股權(quán)交割。根據(jù)當(dāng)時(shí)協(xié)議,家樂福在該收購(gòu)日期滿2年后的90天內(nèi),可選擇將剩余20%的中國(guó)子公司股權(quán)也售予蘇寧,蘇寧須無(wú)條件購(gòu)買;同一時(shí)間段,若蘇寧主動(dòng)提出收購(gòu)這20%剩余股權(quán),家樂福亦須無(wú)條件出售。

 

需要注意的是,家樂福行使選擇權(quán)的時(shí)機(jī)是2021年,其時(shí)蘇寧已經(jīng)陷入流動(dòng)性危機(jī),無(wú)力履行協(xié)議。但蘇寧認(rèn)為,家樂福行使選擇權(quán)時(shí),客觀環(huán)境已較雙方訂立協(xié)議時(shí)發(fā)生重大變化,因此存在較大爭(zhēng)議。

 

作為法國(guó)最大的零售商之一,家樂福與蘇寧的聯(lián)手曾被寄予美好愿景。如今二者勢(shì)頭漸微,蘇寧一度鯨吞做大的想法也無(wú)望。

 

傳統(tǒng)商超頹勢(shì)盡顯

 

早在2019年,蘇寧以48億元人民幣收購(gòu)了家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)的80%股權(quán),該交易已在當(dāng)年完成股權(quán)交割。

 

根據(jù)協(xié)議,在該收購(gòu)日期滿2年后的90天內(nèi),家樂福可選擇將剩余20%的中國(guó)子公司股權(quán)也售予蘇寧,蘇寧須無(wú)條件購(gòu)買;同一時(shí)間段,若蘇寧主動(dòng)提出收購(gòu)這20%剩余股權(quán),家樂福亦須無(wú)條件出售。

 

然而,家樂福集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官馬蒂厄·馬利熱(Matthieu Malige)表示,2021年,家樂福行使協(xié)議中其享有的向蘇寧出售余下20%股權(quán)的選擇權(quán)時(shí),蘇寧未能支付款項(xiàng),家樂福才提出訴訟。

 

事實(shí)上,被蘇寧收購(gòu)前,家樂福就已經(jīng)面臨衰退局面。到2017年時(shí),家樂福在國(guó)內(nèi)的虧損已經(jīng)達(dá)到了10.99億元。2019年蘇寧收購(gòu)家樂福前,家樂福在中國(guó)運(yùn)營(yíng)著210個(gè)門店和24個(gè)便利商店,其2018年銷售額約280億元,較上一年下降約10%,虧損5.78億元,在華業(yè)務(wù)已現(xiàn)頹勢(shì),由此萌生全面退出的想法。

 

2019年,蘇寧收購(gòu)家樂福80%股份。當(dāng)時(shí)蘇寧負(fù)責(zé)人表示未來(lái)五年內(nèi),要開設(shè)300家家樂福門店,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)沃爾瑪?shù)内s超。同年,家樂福搭上電商平臺(tái)的快車,2019年 “雙十一”,家樂福累計(jì)銷售到31.2億元,同比增長(zhǎng)43%2020年上半年財(cái)報(bào)顯示,家樂福盈利1億元以上,是八年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)稅前盈利。

 

然而這只是曇花一現(xiàn),蘇寧并不能挽救家樂福長(zhǎng)久以來(lái)的虧損,其管理模式與家樂福自有模式存在偏差,導(dǎo)致家樂福資金鏈斷裂,深陷虧損泥潭。持續(xù)陷入關(guān)店,購(gòu)物卡無(wú)法使用,以及供應(yīng)商要款困難等負(fù)面新聞。

 

同時(shí),隨之而來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)和疫情,讓連鎖超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變得越發(fā)艱難。2020年下半年,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè),社群團(tuán)購(gòu)與大型商超的產(chǎn)品高度重疊,大型商超顧客流失嚴(yán)重。在此影響下,除了家樂福,永輝超市、大潤(rùn)發(fā)、步步高等大型商超銷售額都出現(xiàn)下滑。

 

公開資料顯示,僅2023年上半年,家樂福中國(guó)關(guān)店106家,僅剩41家門店,在北京、廣州、深圳的家樂福的門店已經(jīng)全部宣告歇業(yè)。其中,家樂福在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型探索的首家會(huì)員店上海成山路會(huì)員店也已于二季度宣布停業(yè)。

 

除了大面積閉店關(guān)店外,財(cái)產(chǎn)被凍結(jié)、限制高消費(fèi)、裁員賠償金未到位等諸多問題也讓家樂福疲態(tài)盡顯。接近家樂福人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,家樂福本身的現(xiàn)金流還勉強(qiáng)可能支撐維持門店的運(yùn)營(yíng),但蘇寧收購(gòu)之后資金不到位以及管理的混亂加速了關(guān)店的進(jìn)程,也造成了很多員工的被迫離職。

 

北京社科院副研究員王鵬看來(lái),以家樂福為代表的傳統(tǒng)大賣場(chǎng)形態(tài)的商超已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型困頓期,隨著消費(fèi)不斷升級(jí),家樂福原有的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,以及在直播電商的沖擊之下,傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的客流不斷縮緊,大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈線條長(zhǎng)、層次多,到如今也成為了劣勢(shì),家樂福如今已被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

 

雙輸局面

 

自創(chuàng)立以來(lái),蘇寧經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型。從直接對(duì)接廠家的創(chuàng)新模式,到在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下進(jìn)行了線上線下的渠道融合探索,蘇寧都可以說(shuō)是成功的典范,一度成為僅次于阿里巴巴、京東的第三大電商平臺(tái)。

 

但目前蘇寧情況卻同樣并不樂觀。1027日晚間,蘇寧易購(gòu)發(fā)布2023年第三季度報(bào)告顯示,公司前三季度營(yíng)收486.57億元,同比減少12.39%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-26.07億元,同比減虧42.64%

 

20202022年期間,蘇寧的累計(jì)虧損額達(dá)到了638億元。實(shí)際上,2014年后,蘇寧易購(gòu)連續(xù)多年無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)盈利。為了避免凈利潤(rùn)虧損,蘇寧出售阿里股票和旗下資產(chǎn)來(lái)獲得投資收益。

 

與此同時(shí),蘇寧不斷做出投資決策擴(kuò)大版圖布局,在投資一些新興業(yè)務(wù)和領(lǐng)域時(shí),沒有充分考慮到市場(chǎng)前景和自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致了大量的資金浪費(fèi)。

 

收購(gòu)家樂福也是蘇寧投資計(jì)劃的一部分,在阿里巴巴入股聯(lián)華、京東入股永輝的背景下,蘇寧收購(gòu)家樂福顯得順理成章。

 

但疫情以來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)大大沖擊了線下傳統(tǒng)商超;疫情過后,居民更傾向于價(jià)格更優(yōu)惠的線上渠道,對(duì)于線下商超的熱情進(jìn)一步降低;與此同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員超市同時(shí)大行其道。在此狀況下,家樂福中國(guó)的業(yè)績(jī)未有顯著改善,反而成為了蘇寧的“絆腳石”。

 

此前有零售領(lǐng)域?qū)<摇⑸虾I幸孀稍儎?chuàng)始人胡春才向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,對(duì)于新零售來(lái)說(shuō),歸根結(jié)底仍是圍繞人、貨、場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化分析。例如通過對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,獲得精準(zhǔn)畫像。標(biāo)準(zhǔn)化嘗試上通過對(duì)商品進(jìn)行盒、個(gè)等新量化方式,幫助顧客更好地選購(gòu)。

 

至于家樂福中國(guó)未來(lái)發(fā)展,蘇寧指出,將按照既定的瘦身調(diào)整計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施,加快店面關(guān)閉調(diào)整。然而,就目前來(lái)看,僅靠關(guān)店似乎難以為繼。

 

傳統(tǒng)商超沒落,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)退潮境況下,兩大實(shí)體零售業(yè)失意者相遇,呈現(xiàn)雙輸局面,令人唏噓。

 

來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

 

主管單位:中國(guó)反腐敗司法研究中心

主辦單位:企業(yè)廉潔合規(guī)研究基地

學(xué)術(shù)支持:湘潭大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察研究院

技術(shù)支持:湖南紅網(wǎng)新媒科技發(fā)展有限公司

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