湖南礦產(chǎn)集團黨委以高度的政治自覺，堅決貫徹省委巡視整改要求，以高質(zhì)量發(fā)展為綱，將巡視整改深度融入企業(yè)改革發(fā)展全局，著力做好巡視“后半篇文章”，切實做好以巡促改、以巡促建、以巡促治。

高位推動，壓實責任鏈條

自省委第五巡視組反饋相關意見后，湖南礦產(chǎn)集團黨委高度重視，迅速響應，統(tǒng)籌推動，全面壓實巡視整改責任鏈條，推動巡視反饋問題立行立改、真改實改，將巡視整改作為檢驗對黨忠誠的“試金石”。以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，第一時間召開巡視整改動員會，成立由黨委書記掛帥的整改工作領導小組，建立“黨委主抓——專班推進——紀委督導”責任體系，專題研究，制定巡視整改工作方案和“一題一策”整改清單，實行“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”。集團班子成員帶頭認領最硬骨頭，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣打響整改攻堅戰(zhàn)，構建集團黨委、二級子公司黨委（黨支部）和基層黨支部“三級貫通”落實體系，通過“周周調(diào)度、當周整改、雙周通報”機制在全集團形成“上下同改、真抓實改”的集體認識和良好氛圍，確保問題整改見人見事見實效。

標本兼治，強化融合治理

堅持將巡視整改“當下改”與“長久立”相結合，在解決問題中深化改革，在深化改革中促進發(fā)展，實現(xiàn)政治生態(tài)與發(fā)展生態(tài)雙優(yōu)化。堅持系統(tǒng)治理求實效，將巡視整改與國企改革三年行動深度融合，大力推進“三項制度”改革，加強內(nèi)控合規(guī)風控“三位一體”建設，通過整改撬動，湖南礦產(chǎn)集團2024年主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史同期最好水平，獲AAA主體信用評級。堅持嚴字當頭樹新風，將巡視整改工作與全面從嚴治黨雙線并行、有機融合，堅持黨性黨風黨紀一起抓，強化制度固本，增強制度意識，強化制度執(zhí)行，加大執(zhí)紀問責力度，健全完善落實“兩個責任”的工作體制和機制，嚴明選人用人導向，持續(xù)推進作風轉變，打造“清廉礦產(chǎn)”。狠抓整改成效不放松，持續(xù)落實巡視整改調(diào)度、反饋、督查機制，將巡視整改工作納入集團各部室、子公司的考核內(nèi)容，建立“整改成效后評估”機制，集團黨委班子帶頭開展“回頭看”，對整改完成的任務加強跟蹤問效，對整改質(zhì)量進行“二次體檢”，確保問題整改清倉見底、常態(tài)長效。

系統(tǒng)攻堅，激活發(fā)展動能

將巡視整改與中心工作緊密結合，以組建湖南礦產(chǎn)集團為契機，緊扣“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源控制、科技創(chuàng)新”三大主攻方向，加快培育貴金屬、有色黑色金屬、稀有稀散金屬等細分產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，引領打造全省礦業(yè)萬億產(chǎn)業(yè)集群。加速產(chǎn)業(yè)布局，完成湖南白銀重大資產(chǎn)重組，拓展稀有稀散金屬材料、銀基材料和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)；獲批成為湖南首批“無廢集團”建設試點單位；并購資興西坌螢石礦，奠定氟產(chǎn)業(yè)鏈資源基礎；寶山鉛鋅銀礦入選全國首批生產(chǎn)礦山生態(tài)修復典型案例。推動增儲上產(chǎn)，滾動推進三年找礦行動，完成16宗礦權延續(xù)、擴界，新增5宗探礦權；有力推進省地質(zhì)院下屬事業(yè)單位18宗探礦權劃轉；穩(wěn)步推進平江縣黃金資源整合及一體化開發(fā)，收購14宗礦權；聯(lián)合省地勘基金，摘牌仁里鉭鈮礦探礦權；目前集團資源潛在經(jīng)濟價值近2000億元，較2020年增長近2倍。強化科技賦能，參與國家戰(zhàn)略性稀有金屬礦產(chǎn)高效開發(fā)技術創(chuàng)新中心共建合作，成立集團科創(chuàng)中心，與中南大學合作破解技術難題，獲得國家科學技術進步二等獎，新增省級創(chuàng)新平臺2個、發(fā)明專利40多項，辰州“銻錠”產(chǎn)品榮獲國家制造業(yè)單項冠軍。

巡視整改不僅是一場“政治大考”，更是高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。湖南礦產(chǎn)集團將以“永遠在路上”的清醒，持續(xù)深化“巡視整改+”模式，將整改成效轉化為保障國家資源安全的戰(zhàn)略支撐，為實現(xiàn)我省“三高四新”美好藍圖貢獻礦業(yè)力量。

來源：新湖南客戶端

作者： 王選祥 湖南省礦產(chǎn)資源集團黨委書記、董事長