“軌道交通建設(shè)領(lǐng)域系列腐敗案是近年來常州市查處的影響最大的職務(wù)犯罪窩案?！鞭k案人員卞榮告訴記者，“該案有幾個特點，一是共同犯罪涉案人員多；二是作案手法隱蔽、花樣百出；三是涉案金額特別巨大。”

 

攻破這一系列腐敗案，原軌道公司黨委書記、董事長夏永俊是關(guān)鍵。

 

“在初核階段，我們發(fā)現(xiàn)夏永俊家庭資產(chǎn)以及其與管理服務(wù)對象的交往均無異常，僅與其胞弟夏兵關(guān)系密切。夏兵每天接送夏永俊上下班，兄弟二人有充足的時間和私密的空間可以交流，于是我們轉(zhuǎn)換方向，從夏兵入手開展核查?！北鍢s說。

 

經(jīng)查，夏兵的家庭資產(chǎn)在2013年夏永俊任原軌道公司主要領(lǐng)導(dǎo)之后呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

 

“夏兵常年混跡于飯店、KTV等場所，其參股的幾家公司經(jīng)營狀況均不佳，卻能每年向其參股的公司投入大量來歷不明的資金。夏永俊與夏兵是否共同受賄，并由夏兵保管受賄款物，以企業(yè)正常收入來掩飾違法犯罪所得？我們對該線索進(jìn)行深挖細(xì)查。”卞榮分析道。

 

借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行線索研判，辦案人員掌握了夏永俊幫助他人承攬工程項目，由夏兵收受好處費的相關(guān)證據(jù)。據(jù)此，2020年4月，常州市監(jiān)委對夏永俊采取留置措施。夏永俊的落馬，揭開了原軌道公司系列腐敗案的“蓋子”。

 

“夏永俊作為黨委書記，帶頭違法犯罪，其他班子成員跟風(fēng)效仿，整個公司風(fēng)氣敗壞、腐敗叢生。在查辦過程中，我們注重以案挖案，融合貫通，通過不斷總結(jié)其作案手法與規(guī)律，逐步將案件查辦范圍拓寬到原軌道公司班子成員、中層干部。幾個月內(nèi)，陳光輝、胡導(dǎo)云等人相繼被留置?！鞭k案人員曹國君介紹，在夏永俊被判決后，2021年7月16日，其弟夏兵因受賄罪被判處有期徒刑九年六個月，并處罰金人民幣一百萬元。

 

該系列腐敗案先后立案審查調(diào)查30人，留置28人，其中包括12名行賄人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失3400余萬元。

 

受賄與行賄一體兩面，是一根藤上的兩個“毒瓜”?！靶匈V不僅是干部變質(zhì)的‘腐蝕劑’，而且破壞市場公平競爭、損害營商環(huán)境。在軌道交通建設(shè)領(lǐng)域系列腐敗案中，不少行賄人為謀取自身利益，對夏永俊等人竭力腐蝕。必須將利益勾連程度深、性質(zhì)嚴(yán)重的腐敗鏈條斬斷，才能鏟除腐敗毒瘤、整肅風(fēng)氣。”辦案人員黃皇介紹，在辦案過程中，常州市紀(jì)委監(jiān)委堅持受賄行賄一起查，對涉案企業(yè)人員區(qū)別情況精準(zhǔn)運用政策，斬斷“圍獵”與甘于被“圍獵”的利益鏈，破除權(quán)錢交易關(guān)系網(wǎng)。

 

5月17日，隨著王棟案的宣判，原軌道公司系列腐敗案已落下帷幕，但常州市紀(jì)委監(jiān)委對軌道交通建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督還沒有結(jié)束?！霸壍拦颈姸嚓P(guān)鍵崗位干部的落馬，暴露了該企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在嚴(yán)重漏洞，管理制度缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，未將監(jiān)督制約貫穿到工程項目的招投標(biāo)、項目分包、施工監(jiān)管等各環(huán)節(jié)，致使整個公司發(fā)生塌方式腐敗。對此，我們向該公司下發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察建議書，督促其加強(qiáng)制度建設(shè)，完善規(guī)章制度管理體系?！辈車f，“下一步，將根據(jù)軌道交通建設(shè)領(lǐng)域各企業(yè)資金密集、工程量大、供應(yīng)商多、管理風(fēng)險多等特點，重點強(qiáng)化對廉潔風(fēng)險點的管控，通過加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人物的監(jiān)督，營造軌道交通建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?！保ㄖ袊o(jì)檢監(jiān)察報）