從集體學習，到集體抵制。VC圈的摜蛋，不只是紙牌游戲。

去年投資人集體學習摜蛋的場景不再，今年，摜蛋開始被“批判”。

去年，摜蛋有多火？“每個周六下午2點開始，我們就會攢聚摜蛋，從下午一直玩到晚上。”馬典夜告訴融中，“一般來說有一些固定人馬，另外還會邀請各家投資人、媒體，以及政府LP參與。”

當然，這種私下局，名目上只是為了打慣蛋。絕不提合作共贏，只為切磋牌技。

但是對于投資人而言，摜蛋從來都不是紙牌游戲，而是一場場為了募資鋪墊的資本籌碼。

“你不和LP混個臉熟，直接去募資，誰搭理你啊。”

句句不提募資，但句句都是募資。

這就是中國募資的規矩——都是熟人，方便說話。雖然一樣需要盡調和各種流程，但如果是陌生人，那更多的就是疏離感，和淺嘗輒止的一面之緣。

這個資本游戲，火熱了不足一年，馬上被叫停。

“最近請政府LP來，基本拒絕。”馬典夜直言，“前幾天發了文，說打慣蛋讓社會失去動力，這誰還敢來？”

有人口誅筆伐這個紙牌游戲，一時間風聲鶴唳。無人應局。

一級市場的投資人，也在觀望，高爾夫不打了、摜蛋不能打了，“只能去雍和宮拜佛了。”

“GD”不能打了

“7月份我們請一些政府類LP來打慣蛋，就開始被拒絕了。”馬典夜直言，“開始以為大家都忙著出差盡調沒時間，結果到了8月份開始覺得不對勁，怎么都不來了。”

幾天前，某權威媒體連續三天發文，持續對“摜蛋”這項娛樂活動進行嚴肅批評。事實上，更早之前的幾周，已經有央企內部開始進行反思。“內部提出，雖然是私人時間活動，但是盡量不要和相關方約會、打摜蛋。”張晴是某央企出資方的一名員工，“我們風格上傾向于保守，盡量不要不惹事，如果只是愛好的話，也沒必要非要在這個時間去做，不要在高壓線上跳舞。”

打摜蛋，火了不到一年，熄火了。

從去年開始，摜蛋成為代替德撲在投資圈爆火的又一個紙牌游戲。

這項運動起源于江蘇淮安，是由地方的撲克牌局“跑得快”和“八十分”發展演化而來。之所以突然爆火，主要是江浙沿海一帶的LP熱愛這一游戲，直接導致急于募資的投資人們投其所好地學習這款撲克游戲。業內甚至流傳起一份《打慣蛋學習指南》。

VC/PE圈曾流傳一個說法，頭部PE募資難，都在找政府做LP，尤其是長三角的政府，而地方政府的領導們都喜歡玩摜蛋，為了能陪領導說上話，資本圈人人學習摜蛋。

“吃飯不摜蛋，等于不吃飯”，在這樣的流傳之下，摜蛋這個本就有多年歷史的古老撲克游戲，突然成了“投資圈網紅”。相比于德撲的精英風，摜蛋更接地氣、更質樸。

這種風潮一傳十、十傳百，就連愛打高爾夫的LP也給自己家GP發微信問“怎么大家都打摜蛋了？怎么玩？帶我一個。”

摜蛋，總是與社交拉上關系。

今年1月27日，上海市摜蛋運動協會第一屆會員大會第一次會議在上海市棋牌運動管理中心召開，“身家400億富豪任上海摜蛋協會會長”的話題更是沖上熱搜。

如此高調地任棋牌類協會會長，即便是出于個人愛好，也具有相當的示范意義，即不必聚會吃飯、喝酒品茶，一樣能在摜蛋過程中彼此了解，共話合作。

如果說德撲只在投資人里小范圍紅火，那摜蛋憑借著本土的風格一炮而紅之后甚至有了自己的摜蛋哲學。

摜蛋講座、摜蛋中蘊含的做人哲學、做事理念，贏得投資人賞識的密碼……一時間，摜蛋被人為賦予了諸多理念。

業內流傳一套摜蛋識人方法論：摜蛋打得好，說明有頭腦摜蛋打得精，說明思路清摜蛋算得細，說明懂經濟摜蛋不怕炸，說明膽子大，贏了不吱聲，說明城府深。

有人認為，摜蛋，摜的不是牌技水平，而是人情世故；混圈子，圈的不是同道情誼，而是功名利祿。

直到最近，幾則批判摜蛋的言論一出，為了保險起見，那些愛打慣蛋的LP們偃旗息鼓，“單純的打牌，也不行了。”有投資人吐槽，“誰知道會不會被扣帽子。”

“刷一下存在感”

無論摜蛋這個游戲本身如何，對于投資人而言，這僅僅是刷存在感的一種方式。

呂毅是某美元基金的IR，如今，美元基金募資艱難，機構不得不在人民幣基金上想辦法，但人民幣基金哪有那么好募？

今年一季度，完成新基金募資的數量不足1000只，同比下降近五成。創下三年內新低。

本就擁擠的募資市場，新來的美元基金，怎么走？

“除了關注市場上符合條件的政府LP，我們能做的就是多在他們面前出現幾次。”呂毅直言，“平時的拜訪非常有針對性，可能見過一兩次，但是就石沉大海了。”

為了應對這一問題，呂毅決定，“多刷存在感。”

臨近7、8月份，呂毅瘋狂參加各路峰會，尤其是股權行業的峰會。“基本上只要看到我們潛在LP去了，我就一定會去，為的就是假裝偶遇，給LP留下個印象，借機打個招呼，再跟跟進度。”

這并非一家機構的現象。

只要是想要募資的機構IR，都在奮力和潛在LP多一點溝通機會、多一點偶遇。殊不知，這樣的偶遇背后，是IR們特意制造的“驚喜”。過去，摜蛋紅火時，就是一個見面的良好機會。

大家借著牌局見幾面，打打招呼，然后通過撲克游戲加深對彼此的印象，從而在工作中才能更好地溝通，“起碼不是生面孔，讓LP都記不得你是誰吧。”

事實上，具備摜蛋這種“橋梁”功能的活動，還真不多。

長跑？很多LP沒那個時間和身體素質；打高爾夫？消費超標；爬山滑雪？不方便聚會。

但摜蛋，只需要一個辦公室，沒有費用問題。幾個人聚在一起，兩副撲克牌就是最大成本。滿足了時間空間的便捷性，成本還低——樸素簡潔。

這種簡樸的游戲，很難不紅火。

從前，在高端商務飯店里，包廂的標配是餐桌加茶桌，如今這些包廂里又加上了一張專門用來打摜蛋的牌桌。

摜蛋還有一個非常有意思的點，就是非常容易上頭。一打就是半宿。

呂毅直言，他們內部團建，投資人們切磋牌藝，“大家飯前打上幾局，然后開始摜蛋，結果再一看時間，深夜12點了。但是這時候已經到了學霸們誰也不想輸的時間節點，散局已經是凌晨5點。”

這種又低成本又方便好玩的游戲，不僅讓VCPE機構們上癮，更是在整個金融行業流行起來。各種各樣的摜蛋大賽此起彼伏，甚至有券商送給客戶的禮盒都變成了摜蛋撲克禮盒。

摜蛋游戲一下就席卷南北，甚至被稱為基層干部、“必修課程”及企業人士“社交利器，” 其中尤以金融圈為甚，不會摜蛋就融不進圈子。

“今天下班后的摜蛋比賽取消了。”幾天前，張晴告訴融中記者，“之前還組織合作伙伴一起摜蛋聯歡，現在真的是因噎廢食。應該管的是犯錯的人，而不是某個紙牌游戲。”

有人說，“摜蛋本身沒有錯，是某些領導搞小圈子腐敗，不然哪天領導迷上騎行，咱們基層員工連騎車都不讓了嗎？”還有人說“最終居然是摜蛋承擔了一切”。

VC圈的募資饑渴癥

這半年來，VC/PE遭遇的募資困境仍在持續，可投項目減少，疊加退出難等原因倒逼投資人出手更加謹慎。

IR們的腳步開始丈量潛在的長錢在哪。艱難背后，也有好消息。

近期，浙江省專精特新（溫州）母基金發布了公開遴選首批子基金管理機構的公告。根據公告，該母基金對子基金的返投要求實現了新的突破：對浙江省內專精特新企業的返投比例不低于1倍，而投向溫州市和廣東省的投資金額不低于專精特新母基金對子基金實繳金額的0.4倍，創下行業最低的返投比例。

值得一提的是，這只母基金之所以出現三處返投地區，是因為這是一只跨區域合作設立的母基金。據了解，該基金由廣東省粵科金融集團有限公司聯合浙江省產業基金、溫州市產業發展基金共同發起設立，基金規模30億元，由廣東省粵科母基金投資管理有限公司作為管理人。

近幾年，在不斷的呼聲之下，堅固的返投高墻，已經有了松動。?

除了溫州之外，江西景德鎮國控產業母基金的返投比例為1:0.6，?這一比例在當下頗為少見，?顯示了地方政府在引導基金運作上的創新和嘗試。?

不僅如此，越來越跨區域合作基金開始出現，創東方董事長肖水龍表示，地方政府引導基金采取“搭盤子”的方式進行投資，在他看來，地方政府不應該受到基金注冊地限制，“只要完成地方的返投任務，基金注冊地在哪里都不是太大問題”。

除了在政府引導基金中找機會，險資也是一個重要方向。

比如今年初，新華保險與中金資本共同設立規模100億元基金，其中新華保險作為有限合伙人擬認購99.99億元，中金資本則負責基金的投資、管理及運營，投向不動產領域；去年，中國太保與中金公司簽署的大灣區綠碳科技基金合作意向協議，目標規模100億，首期30億聚焦綠色能源、綠色交通、綠色城市、綠色制造等方向；大家保險首只健康養老私募股權投資基金，出資額50億元；中國人壽與合肥市高質量發展引導基金等4家企業共同設立合肥國壽碳峰碳中一期股權投資基金合伙企業，總出資額16.02億。據不完全統計，這幾年長城人壽、國華人壽、泰康人壽、太平洋人壽、陽光人壽等一直活躍在創投圈，頻頻出資做LP。

另外，今年以來，各地紛紛設立人才基金，通過這一模式，留住人才，留住項目，各地招商引資的模式，也從最早的搶項目，轉向搶人。據不完全統計，僅今年上半年各地成立的人才基金總規模，已經近百億。

從2022年以來，各地都開始加速設立人才基金。所謂人才基金，是指由政府或企業設立的專項資金，旨在培養和支持優秀人才的發展。業內不乏這樣的機構，比如浙江某機構，一直以來拿的就是人才口的錢，“我們聽說他們在浙江省市兩級拿了30億。”

“支持一個人才，帶動一個企業，撬動一個產業”的理念越來越深入人心，更多的地區推出了更優的人才金融綜合服務體系。

2023年，西安市人才發展基金啟動儀式暨首批項目簽約投資大會舉行，首期規模5億元。

運行一年時間，該基金已投天使項目中，“一院一所一校一港一企”相關人才項目占比達91.67%，扶持的領軍人才從30歲青年創業者至72歲高校退休教授。

同月，湖南湘江新區發布“人才支持基金+科創引導基金+產業引導基金+上市企業投資并購基金+重大項目專項基金”五類產業發展基金，持續為新區高質量發展賦能。

再看浙江，今年年初，浙江省人才基金完成合作簽約，該基金是省市縣三級聯動共同設立省級人才基金，進一步促進各類資本與高端人才、技術項目和創新創業要素互聯互通，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。

沿著地圖向北，去年年底，濟南設立規模3億元的海右人才投資基金，通過人才直投和人才子基金業務支持不同成長階段人才企業的融資需求。人才子基金將按照市場化原則，重點投資優質的初創期、早中期人才企業，服務更多優質人才企業實現更好發展。

時間再向前，同一年的10月，寧波人才科技周開幕式上，總規模100億元的寧波市人才發展基金正式亮相。基金分別與農銀國際、交銀投資、康君資本3家合作機構簽約成立目標總規模60億元的行業子基金，覆蓋智能制造、新材料、生物醫藥等領域。

9月，南沙首支人才主題基金——琵鷺人才基金，基金認繳總規模為一億元。據介紹，基金認繳總規模一億元，期限為5+3+1+1年（投資期5年，退出期3年，可延長2次，每次1年），投資方向重點支持省區市認定的高層次人才，包括港科大系、中國科學院系、院士工作站、博士后工作站等人才的創新創業項目，專注“投早、投小、投科技”，投資領域重點投資于新一代信息技術、數字經濟、生物醫藥、人工智能、新材料、新能源、先進制造業等南沙區重點支持產業領域。

更早之前，南京市委人才工作領導小組辦公室的指導與推動下，南京紫金投資集團、創新投資集團聯合各園區國有資本共同發起設立首支“南京市級人才基金”，基金規模2.5億元。人才基金優先對接技術含量高，肩負著國產替代、攻克“卡脖子”難題等科研使命的“科創”特色鮮明人才企業。

新疆、河南、山西、湖南、江蘇等地，在短短幾年時間，人才基金已經遍地開花……

如今，VC/PE們嘴上自嘲“一級市場被趕出金融行業”之余，身體還在努力加班加點，尋找一切能募資的活水和源頭。無論是高爾夫還是打慣蛋，VC圈的學習動力，無人能敵。可以說，一級市場的投資人們，除了出身都是學霸，更是一群不服輸，且絕不躺平的人。

來源：融中財經